
Definition, Strategie, EVP-Entwicklung und Maßnahmen für Pflegeeinrichtungen und Kliniken.
Was ist Employer Branding? Wie entwickelt man eine Arbeitgebermarke? Welche KPIs zählen? Dieser Guide gibt Antworten für Entscheider.
Employer Branding ist der strategische Aufbau und die kontinuierliche Pflege einer Arbeitgebermarke. Es umfasst alle Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen sich als attraktiver Arbeitgeber positioniert – nach innen für bestehende Mitarbeitende, nach außen für potenzielle Bewerber.
Im Kern geht es um die Frage: Wofür steht dieser Arbeitgeber? Die Antwort darauf – verdichtet in einer Employer Value Proposition (EVP) – bildet das Fundament für alle weiteren Maßnahmen: von der Karriereseite über Social Media bis zur internen Kommunikation.
Employer Branding ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Es verbindet Strategie, Kommunikation und Unternehmenskultur zu einem konsistenten Arbeitgebererlebnis.
Die Employer Value Proposition (EVP) ist das zentrale Versprechen an Mitarbeitende. Sie beantwortet die Frage: Warum sollte jemand genau hier arbeiten?
Eine gute EVP ist differenzierend (hebt sich von Wettbewerbern ab), glaubwürdig (basiert auf gelebter Realität) und erlebbar (wird an allen Touchpoints konsistent kommuniziert).
Was macht diesen Arbeitgeber einzigartig? Was bietet er, das andere nicht bieten?
Basiert auf echten Stärken und gelebter Kultur – nicht auf Marketing-Wunschdenken.
Wird an allen Touchpoints konsistent kommuniziert und im Arbeitsalltag erfahrbar.
Employer Branding wirkt auf drei Ebenen: Strategie, Kommunikation und Kultur. Diese Maßnahmen sind die wichtigsten Hebel.
Der zentrale Touchpoint für Bewerber. Muss EVP transportieren, Kultur zeigen, Stellen übersichtlich präsentieren und Mobile-optimiert sein.
→ Karriereseite Pflege: Best PracticesInstagram für Einblicke, LinkedIn für Fach-Content, Facebook für Community. Authentizität schlägt Hochglanz.
→ Social Media für KlinikenConversion-orientiert statt Verwaltungs-Deutsch. Benefits konkret, Anforderungen realistisch, CTA klar.
→ Stellenanzeige Pflege optimierenDer stärkste Recruiting-Kanal. Programm etablieren, Prämien definieren, Prozess vereinfachen. Zufriedene Mitarbeitende sind die besten Recruiter.
kununu, Glassdoor, Google. Aktiv managen: auf Bewertungen antworten, Mitarbeitende zur Bewertung einladen, Kritik als Feedback nutzen.
Diese Kennzahlen zeigen, ob Employer Branding wirkt – und wo nachgesteuert werden muss.
Der Fachkräftemangel macht Employer Branding in der Pflege überlebenswichtig. Aber die Spielregeln sind andere als in anderen Branchen.
Pflegekräfte erkennen Marketing-Sprech sofort. Echte Einblicke, echte Mitarbeitende, echte Geschichten wirken stärker als perfekt inszenierte Kampagnen.
Pflegekräfte wählen Arbeitgeber nach Führung, Teamkultur und Entwicklungsmöglichkeiten – nicht primär nach Gehalt. Die EVP muss diese Faktoren adressieren.
Verlässliche Dienstplanung, Wunschdienstplan-Systeme und echte Work-Life-Balance sind stärkere EVP-Elemente als viele glauben.
Die ersten 90 Tage entscheiden über Bleiben oder Gehen. Strukturierte Einarbeitung ist Retention und Employer Branding zugleich.
→ 30-60-90-Tage-EinarbeitungVon der Strategie zur Umsetzung
Best Practices und Checkliste
Conversion statt Verwaltungs-Deutsch
Strukturierte Einarbeitung als Retention-Hebel
Fundament für authentisches Employer Branding
Sinn als Arbeitgeber-Versprechen
Strategische Differenzierung
Spezifische Anforderungen für Kliniken
Von der Analyse über die EVP-Entwicklung bis zur Umsetzung – wir begleiten den gesamten Prozess.