Pflege die Zukunft
Erstgespräch buchen
Pflege die Zukunft - Beratung für Arbeitgebermarketing und Kommunikation in der Pflege

Marketingagentur für die Pflege-Branche. Strategische Beratung für Krankenhäuser, Kliniken und Pflegeeinrichtungen.

Vernetzen Sie sich mit Frank Hüttemann

Auf LinkedIn vernetzen

Diagnose

  • Pflege-Marken-Check
  • Arbeitgeberkern-Check
  • Website-Klarheits-Analyse
  • PR-Check
  • Resilienz-Barometer
  • Stellenausschreibungs-Analyse
  • Routinen-Kultur-Check

Ressourcen

  • Blog
  • FAQ
  • Praxisnavigator
  • Employer Branding Pflege
  • Diagnose-Tools
  • Leitfaden
  • Branchen
  • Cases
  • Erstgespräch
  • Newsletter
  • Presse

Leistungen

  • Positionierung & Marke
  • Employer Branding
  • Recruiting Pflege
  • Klinikmarketing
  • KI Beratung
  • Kommunikation & Kampagnen
  • Workshop & Sprints
  • Digital & Content
  • Marke und Design
  • Content Marketing

Unternehmen

  • Über uns
  • Team & Autoren
  • Redaktionelle Methodik
  • Ergebnisse
  • Wissen

Folgen Sie uns

Werden Sie Teil unserer Community mit über 55.000 Followern und bleiben Sie informiert über aktuelle Entwicklungen in der Pflege.

Facebook
55.000+ Follower
Instagram
Folgen
LinkedIn
Vernetzen

© 2026 Pflege die Zukunft. Alle Rechte vorbehalten.

ImpressumDatenschutz
KI Governance Policy – digitale Waage der Justiz symbolisiert Balance zwischen Innovation und Compliance
Start/Wissen/KI Governance Policy
Praxisvorlage für Pflege & Klinik

KI Governance Policy:Leitplanken, die im Alltag halten

KI wird im Alltag dann hilfreich, wenn klar ist, was erlaubt ist. Wer prüft. Wer freigibt. Und was niemals passieren darf.

KI Integration ansehenKI Beratung ansehen

Warum diese Seite wichtig ist

Viele Einrichtungen stehen beim Thema KI an derselben Stelle. Es gibt Neugier. Es gibt erste Tests. Und es gibt ein mulmiges Gefühl, das selten laut ausgesprochen wird.

"Dürfen wir das überhaupt?"
"Welche Daten sind tabu?"
"Was passiert, wenn ein Text falsche Dinge behauptet?"
"Wer trägt die Verantwortung, wenn etwas nach außen geht?"

Das ist keine Technikfrage. Das ist eine Führungsfrage.

In Pflege und Klinik ist Vertrauen eine harte Währung. Ein ungenauer Satz in einer Stellenanzeige kann Erwartungen zerstören. Ein unklarer Umgang mit Daten kann Ärger auslösen. Und ein Prozess ohne Freigaben macht Teams nervös, weil niemand sicher weiß, wo die Grenze ist.

Genau dafür gibt es eine KI Governance Policy. Sie ist keine Bürokratie. Sie ist ein Arbeitsstandard. Sie nimmt Angst aus dem System, weil Verantwortung sichtbar wird. Und sie macht KI skalierbar, weil nicht jedes Team bei Null anfangen muss.

Wichtig: Diese Seite ersetzt keine Rechtsberatung. Sie liefert eine belastbare Arbeitsgrundlage, die Sie intern mit Datenschutz und Compliance prüfen lassen können.

Auf einen Blick

Copy-Ready Policy

KI Governance Policy zum Einfügen in Handbuch oder Intranet

7-Tage-Rollout

Klein starten und sauber skalieren

Micro-FAQ

Typische Hürdenfragen beantwortet

Was eine KI Governance Policy regelt

Eine gute Policy beantwortet im Alltag vier Fragen. Ohne diese vier Punkte bleibt KI entweder riskant oder wirkungslos.

1

Datenhygiene

Was darf in KI-Prozesse und was ist tabu?

2

Rollen & Freigaben

Wer darf was und wer gibt frei?

3

Qualitätsstandard

Wie sichern wir Qualität und verhindern Falschaussagen?

4

Incident-Prozess

Was tun wir, wenn etwas schiefgeht?

Wenn diese vier Fragen klar sind, wird KI vom Risiko zur Entlastung.

KI Governance Policy Vorlage (copy-ready)

Den folgenden Block können Sie 1:1 kopieren und anpassen. Der Inhalt ist bewusst so geschrieben, dass er direkt ins Intranet oder ins QM-Handbuch passt.

2.1 Zweck und Geltungsbereich

Zweck: Diese KI Governance Policy definiert Leitplanken für den Einsatz von KI-Tools und KI-gestützten Workflows in den Bereichen Kommunikation, Recruiting, Content und internen Prozessen.

Ziel: Sicherer, nachvollziehbarer Einsatz von KI zur Unterstützung. Entscheidungen bleiben bei Menschen.

Geltungsbereich: Gilt für alle Mitarbeitenden und Dienstleister, die im Auftrag Inhalte oder Prozesse mit KI unterstützen.

2.2 Grundprinzipien (verbindlich)

  • 1KI ist Assistenz, kein Entscheider.
  • 2Keine sensiblen personenbezogenen Daten in nicht freigegebene Systeme.
  • 3Jeder Output braucht Verantwortlichkeit: Erstellung, Prüfung, Freigabe je nach Risiko.
  • 4Transparenz im Ergebnis: Keine erfundenen Aussagen, keine falschen Versprechen.
  • 5Qualität vor Tempo: Wenn nicht prüfbar, dann nicht veröffentlichen.

2.4 Datenhygiene: Was darf rein, was ist tabu

Erlaubt (typisch)

  • • Allgemeine Rollenprofile, Aufgabenbeschreibungen ohne Personenbezug
  • • Öffentlich verfügbare Informationen (Website, veröffentlichte PDFs)
  • • Neutrale Prozessinfos, Checklisten, SOPs
  • • Anonymisierte oder aggregierte Daten

Tabu (niemals)

  • • Personenbezogene Daten (Bewerbende, Patienten, Mitarbeitende)
  • • Gesundheitsdaten und sensible Kategorien
  • • Interne vertrauliche Informationen
  • • Zugangsdaten, Tokens, private Links

Regel: Wenn Sie zögern, ob etwas sensibel ist, geben Sie es nicht ein. Rückfrage beim Policy Owner.

2.6 Rollen und Verantwortlichkeiten

Policy Owner: pflegt diese Policy, entscheidet bei Grenzfällen, organisiert Reviews

Creator: erstellt Entwürfe und dokumentiert Kontext und Quellen der Inputs

Reviewer: prüft Fakten, Tonalität, No-Go-Liste, Freigabekriterien

Approver: finaler Go oder No-Go bei mittlerem und hohem Risiko

2.7 Risk-Level und Freigabemodell

Niedriges Risiko (1-stufig)

Interne Entwürfe, Ideensammlungen, neutrale Checklisten
Freigabe: Creator + Reviewer

Mittleres Risiko (2-stufig)

Website-Inhalte, Stellenanzeigen, Social Posts
Freigabe: Creator + Reviewer + Approver

Hohes Risiko (2-stufig + Spezialcheck)

Krisenkommunikation, sensible Statements, rechtlich relevante Texte
Freigabe: Creator + Reviewer + Approver + Datenschutz/Compliance

2.8 Qualitätsstandard für KI-Outputs (Pflicht-Check)

Faktencheck: Zahlen, Aussagen, Benefits stimmen
Keine Halluzinationen: Unsicherheit kennzeichnen oder weglassen
Tonalität: passt zur Einrichtung, keine Phrasen
Keine Zusagen: keine arbeitsrechtlich relevanten Aussagen ohne Prüfung
Klarheit: verständliche Sprache, saubere Struktur
No-Go-Liste: geprüft und eingehalten

2.9 No-Go-Liste (Beispiele)

  • Erfundene Benefits, Arbeitsmodelle oder Verfügbarkeiten
  • Diskriminierendes oder ausschließendes Wording
  • Automatische Bewerberbewertung ohne menschliche Kontrolle
  • Medizinische oder rechtliche Beratungstexte ohne Freigabe
  • Veröffentlichung ohne QA und Freigabe gemäß Risk-Level

2.12 Incident-Prozess (wenn etwas schiefgeht)

  1. 1Veröffentlichung stoppen oder pausieren
  2. 2Policy Owner informieren
  3. 3Korrektur oder Entfernung plus Ursachenanalyse
  4. 4Anpassung von No-Go's, QA oder Workflows
  5. 5Optional: Einbindung Datenschutz oder Compliance

Einführung in 7 Tagen (Rollout-Plan)

1

Tag 1

Owner benennen plus Tool-Liste (freigegeben / nicht freigegeben)

2

Tag 2

Datenhygiene finalisieren, Tabu-Liste plus Beispiele

3

Tag 3

Risk-Level plus Freigabeprozess festlegen (1-stufig / 2-stufig)

4

Tag 4

Qualitätsstandard plus No-Go-Liste teamweit verabschieden

5

Tag 5

Prompt- und Briefing-Template einführen (ein Standard für alle)

6

Tag 6

1 Pilot-Use-Case starten (z.B. Stellenanzeigen-Varianten)

7

Tag 7

Review: Was hat funktioniert? Wo brauchen Sie strengere Leitplanken?

Rollout als Pilot + Workflows integrieren

Micro-FAQ

Weiterführende Artikel

KI Integration

Workflows, Piloten, skalierbare Umsetzung

KI Beratung

Strategie, Leitplanken, Entscheidungshilfe

KI Use Cases Recruiting

25 konkrete Anwendungsfälle mit Leitplanken

Sie möchten mehr erfahren?

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um Ihre Situation zu besprechen.

Erstgespräch vereinbaren

Bereit für KI mit klaren Leitplanken?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, wie Ihre KI Governance aussehen kann – pragmatisch, sicher, skalierbar.

Erstgespräch vereinbaren