Ausrichtung und Differenzierung für Pflegeeinrichtungen
Weil sonst alles gleich klingt – und Entscheidungen schwer werden (intern wie extern). Positionierung schafft Prioritäten: Welche Zielgruppen, welche Stärken, welche Botschaften – und was lassen wir weg?
Positionierung ist die Grundlage: Wer sind wir, für wen, warum wir? Marketing ist die Umsetzung: Wie kommunizieren wir das? Ohne Positionierung wird Marketing beliebig.
Durch Analyse (Stärken, Zielgruppen, Wettbewerb), Dialog (Team, Führung, ggf. Bewohner/Mitarbeitende) und Verdichtung (Kernbotschaft, Differenzierung, Beweis). Dann erst Sprache und Formate.
Etwas, das ihr besser/anders macht UND das für eure Zielgruppe relevant ist. Nicht: wir sind nett und kompetent (das sagen alle). Sondern: konkrete Spezialisierung, besondere Kultur, spezifisches Angebot.
Durch regelmäßige Überprüfung (jährlich), Einbindung des Teams, Anpassung bei Veränderungen (Zielgruppe, Markt, Angebot). Positionierung ist kein Einmal-Projekt, sondern ein Orientierungsrahmen.
Wenn sich Zielgruppe, Angebot oder Markt grundlegend ändern – oder wenn die aktuelle Positionierung nicht mehr zur Realität passt. Signale: sinkende Relevanz, unpassende Bewerbungen, verlorene Differenzierung.
Durch Beteiligung (nicht Verkündung), klare Erklärung (warum jetzt?), konkrete Beispiele (was ändert sich?) und Zeit für Gewöhnung. Teams müssen verstehen, bevor sie tragen können.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihre individuelle Situation und finden passende Lösungen.